Termíny:
Na vyžádání.
Cena: 12.000 Kč
COBIT 5, Control Objectives for Information and related Technology
COBIT 5 (Control Objectives for Information and related Technology) je mezinárodně uznávaný rámec z oblasti strategeckého řízení a managementu informačních technologií (IT Governance and Management). Byl vytvořen a je udržován mezinárodní organizací ISACA a je předurčen pro manažery, IT manažery a IT specialisty k efektivnímu a účelnému využití IT zdrojů ve prospěch dosažení firemních cílů a souvisejících IT cílů.
COBIT 5 představuje ucelený rámec, který napomáhá firmám a organizacím dosáhnout jejich cíle v oblasti strategického řízení (governance) a managementu IT. COBIT 5 umožňuje vytvářet optimální hodnotu realizovanou z IT cestou udržování rovnováhy mezi realizovanými přínosy, optimalizací úrovně rizik a použitými zdroji. COBIT 5 umožňuje holistický způsob IT governance a management v rámci celé firmy. COBIT 5 bere do úvahy jak samotný byznys, tak i funkční oblast odpovědnosti IT a současně posuzuje zájmy interních a externích zájmových stran ve vztahu k IT. COBIT 5 je obecný rámec použitelný pro firmy všech velikostí nezávisle zda se jedná o komerční, neziskové nebo organizace veřejného sektoru.
Požadované vstupní znalosti:
- Nejsou požadovány žádné předešlé znalosti z oblasti IT
- Zkušenost s řízením IT je výhoda
Pro koho je kurz je určen:
- Senior manažery
- Senior IT manažery
- IT manažery
- IT specialisty
- Auditory
- Manažery odpovídající za firemní procesy
Cíl kurzu:
Poskytnout účastníkům kurzu informace o možnostech použití COBIT 5 pro IT governance a management ve firmách.
Absolvováním kurzu získáte ucelený pohled na IT governance a management. Kurz Vám poskytne informace o procesně-orientovaném pracovním rámci COBIT 5, jeho principy a enablery. Dále získáte informace, které Vám umožní posoudit současný stav IT pro podporu firemních procesů a k dosažení cílů a přínos využití COBIT 5 pro Vaši firmu.
Osnova kurzu:
Úvod
- Představení lektora a účastníků kurzu
- Organizační pokyny
Představení COBIT 5
- Governance a management
- Historie COBIT
- Přínosy využití COBIT 5 pro firmu (organizaci)
- Rodina produktů COBIT 5
- Místo COBIT 5 v mezi rámci a standardy IT governance a managementu
Pět základních principů COBIT 5 pro budování efektivního IT governance a managementu
- Princip č. 1 – Zajištění potřeb zainteresovaných stran (Meeting Stakeholder Needs)
- Princip č. 2 – Pokrytí celé společnosti (Covering the Enterprise from End-to-End)
- Princip č. 3 – Použití jednoho integrovaného rámce (Applying a Single Integrated Framework)
- Princip č. 4 – Umožnit celistvý přístup (Enabling a holistic approach)
- Princip č. 5 – Oddělení vedení od každodenního řízení (Separating governance from
- management)
Sedm enablers COBIT 5 k optimalizaci investic a dosažení cílů
- Enabler č. 1 – Principy, politiky a rámce (Principles, Policies and Frameworks)
- Enabler č. 2 – Procesy (Processes)
- Enabler č. 3 – Organizační struktury (Organizational Structures)
- Enabler č. 4 – Kultura, etika a chování (Culture, Ethics and Behaviour)
- Enabler č. 5 – Informace (Information)
- Enabler č. 6 – Služby, infrastruktura a aplikace (Services, Infrastructure and Applications)
- Enabler č. 7 – Lidi, znalosti a kompetence (People, Skills and Competencies)
Představení implementace COBIT 5
- Model životního cyklu
- Interní a externí faktory ovlivňující změny
- Důležitost využití dobrých zkušeností
Model hodnocení schopností procesu
- Představení hodnocení schopností procesu na základě ISO 15504
- Koncept a rozsah hodnocení schopností procesu při použití COBIT 5 modelu hodnocení
- procesu
Závěr
Shrnutí výhod COBIT 5
Diskuze a zodpovězení dotazů