Termíny:
26.9. – 27.9. 2019 >>> Objednat
Cena: 13.900 Kč
Nabízíme Vám dvoudenní kurz, kde se seznámíte se základy agilního přístupu k vývoji aplikací reprezentovaným SCRUM frameworkem. Seznámíte se s agilním manifestem a porovnáme klasický a agilní přístup k vývoji software. Díky mnoha praktickým ukázkám si budete moci vyzkoušet fungování ve SCRUM týmu a to jak v roli ScrumMaster, Product Ownera, tak člena týmu. Školení je zaměřené na získání kompletních znalostí pro implementaci frameworku ve Vaší společnosti. Na školení si vezměte pohodlné oblečení. Počítač můžete nechat doma, protože ho nebudete potřebovat.
Cílová skupina:
- IT management
- Project Manager
- Team leader
- Developer, Analyst
Cíle kurzu:
Cílem kurzu je seznámit studenty s artefakty, meetingy a rolemi, které tvoří dohromady agilní rámec.
Po absolvování kurzu budete znát celý rámec, kdy a jak plánovat meetingy, jak používat backlog, jak nastavit délku sprintu.
Budete umět pracovat s prioritami, plánováním produktových releasů nebo třeba jak sestavit tým.
Obsah školení:
5 hodnot Scrumu
Scrum – způsoby adaptace
Scrum – průběh
Cvičení – robot
Waterfall vs. agile projekty
Agilní manifest
Cvičení – agilní manifest
Scrum – role
7 druhů plýtvání software
Cvičení – optimalizace
Scrum – user stories, definition of done
Cvičení – tvorba user stories
Scrum – product backlog
Scrum – priority
Scrum – stand up
Scrum – taskboard, burndown
Scrum – review
Scrum – Scrum of Scrum
Překonání odporu ke změně
Cvičení – diagram
Scrum – sprint planning meeting
Scrum – odhady + body
Cvičení – odhady ovoce
Scrum – sprint
Scrum – retrospective
Scrum – velocity
Cvičení – lego game
Scrum – product backlog refinement
Scrum – praxe, postřehy
Práce na různých místech
Předpoklady na účastníka:
- Základní přehled v IT
- Chuť naučit se nové přístupy